財務管理
        財務管理可以說是一個企業(yè)的“心臟”,它是在企業(yè)制定的一定的整體目標下,對資產的購置、資本的融通、經營中現(xiàn)金流量以及利潤分配等各個方面的管理。它是企業(yè)管理的重要組成部分,也是根據(jù)我國財經法規(guī)制定,組織企業(yè)財務活動,處理企業(yè)財務關系的一項經濟管理工作。財務管理在企業(yè)經營中的重要性越來越被人們所認識到??梢哉f,市場經濟越發(fā)達,財務管理越重要。如果把企業(yè)比作人體,那么資金就是血液,而財務管理就相當于企業(yè)的“心臟”。
        財務管理是伴隨人們對生產管理的需要而產生的。隨著社會生產力的發(fā)展,財務管理也經歷了一個由簡單到復雜、由低級到高級的發(fā)展過程。國內所說的財務管理,一般是指企業(yè)的財務管理。
        財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分,它是根據(jù)財經法規(guī)制度,按照財務管理的原則,組織企業(yè)財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。簡單的說,財務管理是組織企業(yè)財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。財務管理是研究如何通過計劃、決策、控制、考核、監(jiān)督等管理活動對資金運動進行管理,以提高資金效益的一門經營管理學科。
        財務管理與會計的區(qū)別:財務和會計是既有密切聯(lián)系又有區(qū)別的兩個概念。兩者都是對資金進行管理,具有相互依存的關系。會計是對經濟業(yè)務進行計量和報告,財務管理是在會計的基礎上,強調對資金在經營活動、籌資活動、投資活動、分配活動中的運用。簡單地說,會計看過去,財務管理看未來;會計重記錄,財務管理重分析;會計偏實務一些,財務管理偏宏觀一些。
         隨著社會主義市場經濟的發(fā)展,市場成為企業(yè)生產經營活動的樞紐和導向。企業(yè)的生產經營活動受到市場的制約和影響,甚至會受到來自市場方方面面的沖擊。企業(yè)面臨在市場條件和競爭環(huán)境中求生存、求發(fā)展的境地,因而企業(yè)經營決策則成為企業(yè)管理的重點,經營決策正確與否,系乎企業(yè)的成敗,而決策最主要的依據(jù)在于經濟數(shù)據(jù)的取得,因此,強化財務管理,依據(jù)財務管理系統(tǒng)提供有用的財務信息是至關重要的。
        財務管理是一個完整的循環(huán)活動過程,一般包括財務預測、財務分析、財務計劃、財務決策、財務控制、財務監(jiān)督、財務檢查等環(huán)節(jié),這些環(huán)節(jié)中的活動不僅與企業(yè)管理息息相關,而且都處于“關鍵點”。因此,企業(yè)的經營決策只有建立在財務管理系統(tǒng)上才是科學和有效的。
        在社會主義市場經濟體制下,加強財務管理是實現(xiàn)從擴大外延再生產向內涵挖潛增效益轉變的必然選擇,也是企業(yè)擺脫困境,實現(xiàn)長足發(fā)展的必有之路。如何真正發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的中心作用,風險投資公司提醒會計基礎工作是整個財會工作的關鍵。會計基礎工作不上水平,不提高,財會工作就不能大發(fā)展,財會工作的質量也無從談起,財務管理的職能也就不能很好的運用發(fā)揮。企業(yè)要以《會計基礎工作規(guī)范》為標準,檢查會計基礎工作中存在的問題,找差距、定措施、嚴格考核、嚴格把關、嚴格紀律、嚴格管理,建立健全內部財會制度,結合自身生產經營特點和管理要求制定內部財務管理辦法,為改善企業(yè)財務管理水平創(chuàng)造條件,使財務基礎工作上水平,從而真正提高會計工作質量。
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如何規(guī)避財務管理制度所存在的風險
如何規(guī)避財務管理制度所存在的風險

隨著我國經濟體制改革的不斷深入和發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,企業(yè)的經營方式、管理模式和運行機制都發(fā)生了深刻的變革。特別是正式加入WTO后,由于關稅減讓、非關稅壁壘逐步取消,市場準入逐步放開,國際大公司的低成本高質量的產品,將越來越多地涌入中國市場,迫切要求我們提高自身的競爭力,與國外大公司競爭。

2014-11-28 財務管理  +閱讀全文

企業(yè)財務管理風險如何降低
企業(yè)財務管理風險如何降低

在市場經濟條件下,對于每一個經營者和企業(yè)來說,風險無處不在,無時不在,企業(yè)自不例外,不管人們是否認識到這一點,從其注冊之日起風險就與其結下不解之源。雖然風險不能徹底擺脫,也無法完全克服,但是我們可以盡量降低風險,規(guī)避風險,將財務管理風險造成的損失降低到最低點。一個企業(yè)的興衰與財務息息相關,企業(yè)管理必須以財務管理工作為中心,財務管理工作是組織資金運動,處理同有關方面財務關系的一項經濟管理工作。它是一種價值管理,滲透和貫穿于企業(yè)一切經濟活動之中。企業(yè)的資金籌集、使用和分配,一切涉及資金的業(yè)務活動都屬于財務管理工作的范圍。

2014-11-28 財務管理  +閱讀全文

淺談財務管理及其發(fā)展趨勢
淺談財務管理及其發(fā)展趨勢

財務管理是基于企業(yè)再生產過程中客觀存在的財務活動和財務關系而產生的,是企業(yè)組織財務活動、處理與各方面財務關系的一項經濟管理工作。傳統(tǒng)的財務管理是一種簡單的、被動的、滯后的財務管理模式。隨著社會主義市場經濟的發(fā)展,根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)固有的性質和要求,按照國際慣例和標準,建立現(xiàn)代企業(yè)財務管理模式是發(fā)展社會化大生產和市場經濟的必然要求。財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分,可以說財務管理是一個企業(yè)發(fā)展的核心,如果你的企業(yè)沒有正規(guī)的財務管理制度,這樣的企業(yè)也很難有好的發(fā)展前景。

2014-11-26 財務管理  +閱讀全文

企業(yè)如何進行財務管理
企業(yè)如何進行財務管理

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,現(xiàn)代企業(yè)管理己逐步成為一個由人事管理、生產管理、管理、營銷管理以及財務管理等諸多子系統(tǒng)構成的龐大的系統(tǒng)工程。而財務管理在現(xiàn)代企業(yè)經營管理中起著十分關鍵的作用。

2014-11-26 財務管理  +閱讀全文

企業(yè)財務管理需要的五大境界
企業(yè)財務管理需要的五大境界

企業(yè)財務管理可以說是企業(yè)發(fā)展的心臟,如果一個企業(yè)不注重財務管理,即使別的方面再努力,到最后也很難把企業(yè)做強做大,一個真正有實力、有發(fā)展前景的企業(yè)肯定會非常重視企業(yè)財務管理制度,讓企業(yè)財務管理與企業(yè)一同發(fā)展,這樣的企業(yè)才會有更好的發(fā)展前景。

2014-11-26 財務管理  +閱讀全文

企業(yè)如何提高財務管理的執(zhí)行力
企業(yè)如何提高財務管理的執(zhí)行力

一個企業(yè)財務管理的成功,10%靠財務規(guī)劃和預算,90%靠執(zhí)行。當然,這樣說是有根據(jù)的,如果企業(yè)財務管理執(zhí)行力缺乏,再好的財務戰(zhàn)略和預算也會成為空中樓閣。許多企業(yè)投入大量財務資源,最后還是失敗了,原因不是財務決策錯誤、財務預算不當,而是財務管理執(zhí)行力不足。

2014-11-26 財務管理  +閱讀全文

加強財務管理,提高企業(yè)盈利水平
加強財務管理,提高企業(yè)盈利水平

隨著社會經濟的不斷發(fā)展和全球經濟一體化進程的加快,多種經濟體制并存,各個經濟組織之間既相互合作,又充滿相互競爭。公司如何能夠在這個既充滿機遇,又面臨挑戰(zhàn)的時代獲得生存和發(fā)展呢?這就要求公司適應市場經濟發(fā)展,建立和完善與市場經濟相適應的現(xiàn)代公司企業(yè)管理制度。

2014-11-26 財務管理  +閱讀全文

財務管理能夠促進企業(yè)經濟效益
財務管理能夠促進企業(yè)經濟效益

現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)管理是一個由生產管理、營銷管理、質量管理、技術管理、設備管理、人事管理、財務管理、物資管理等諸多子系統(tǒng)構成的復雜系統(tǒng)。財務管理滲透在全部經營活動中,涉及供應、生產、銷售的每個環(huán)節(jié)和人、財、物的各個要素。所以抓企業(yè)的生產經營和內部管理就要堅持以財務管理為突破口,通過價值管理來協(xié)調、促進、控制企業(yè)的生產經營活動。

2014-11-26 財務管理  +閱讀全文

財務管理對企業(yè)發(fā)展的重要性
財務管理對企業(yè)發(fā)展的重要性

面對激烈的競爭,企業(yè)要想求得生存、獲得發(fā)展必須重視企業(yè)管理,因為財務管理水平高低直接影響到企業(yè)管理的水平高低,進而影響到企業(yè)經濟效益的好壞。因此,優(yōu)化財務管理,挖掘財務管理各功能,對于促進企業(yè)經濟效益具有重要意義。

2014-11-26 財務管理  +閱讀全文

財務管理控制所采用的方式
財務管理控制所采用的方式

在現(xiàn)實生活中,有件事很惱人,這就是每天都要收到大量的提供各類稅務發(fā)票的短信與郵件。由此,我想到了加強企業(yè)財務管理控制的客觀必要性和重要性。隨著社會主義市場經濟的迅速發(fā)展,市場機制逐步形成,市場競爭日趨激烈,要提高經濟效益,客觀上要求企業(yè)必須加強內部管理,尤其是財務管理。在企業(yè)內部建立起科學、嚴密、高效的管理控制機制,以財務管理為龍頭,不斷深化細化財務管理,充分認識企業(yè)存在的深層次問題,從而找出解決問題的方法,促進企業(yè)經濟效益不斷提高。

2014-11-26 財務管理  +閱讀全文

財務管理如何在企業(yè)管理中發(fā)揮中心作用
財務管理如何在企業(yè)管理中發(fā)揮中心作用

隨著社會主義市場經濟的迅速發(fā)展,市場機制逐步形成,市場競爭日趨激烈,要提高經濟效益,客觀上要求企業(yè)必須加強內部管理,尤其是財務管理。在企業(yè)內部建立起科學、嚴密、高效的管理控制機制,以財務管理為龍頭,不斷深化細化財務管理,充分認識企業(yè)存在的深層次問題,從而找出解決問題的方法,促進企業(yè)經濟效益不斷提高。

2014-11-26 財務管理  +閱讀全文

財務管理的五大秘訣
財務管理的五大秘訣

一個企業(yè)的興衰與財務息息相關,如果一個企業(yè)沒有管理有效的財務管理中心,那么這樣的企業(yè)很難做強做大,任何企業(yè)的管理必須以財務管理為中心,其重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

2014-11-26 財務管理  +閱讀全文

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